0531-58560791
QQ客服
泰式按摩行業(yè)品牌全案
項目背景
山東濟南優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)者李先生，希望通過對自有正宗泰式按摩品牌的策劃升級，為品牌形象和營銷賦能，然而濟南的泰式按摩市場已經(jīng)被多個強勢品牌定義，那么“如何助力一個初創(chuàng)品牌在紅海市場中脫穎而出”，成為海右品牌戰(zhàn)略升級專家團隊面臨的核心商業(yè)課題。
海右面對的商業(yè)課題
初創(chuàng)品牌如何在紅海市場迅速形成競爭優(yōu)勢、從而脫穎而出？
海右為李先生的品牌做了什么？
品牌命名服務(wù)
品牌策略策劃
應(yīng)勢而謀
策略先行
-
泰式按摩屬于健康服務(wù)大行業(yè)下的休閑保健服務(wù)細分品類，是典型的“人民日益增長美好生活需要”的供給側(cè)產(chǎn)品，經(jīng)過市場調(diào)研分析，海右品牌戰(zhàn)略升級專家團隊總結(jié)出制約行業(yè)發(fā)展的五大核心瓶頸問題，并對項目所在區(qū)位及輻射區(qū)域的人群進行了深入的調(diào)研，結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃、項目周邊環(huán)境、項目所屬商業(yè)綜合體功能定位等多方面的研究，精準鎖定了項目的目標人群。
顛覆行業(yè)認知
制定差異化市場競爭策略
-
李先生項目的特色在于正宗的泰式按摩服務(wù)和高端私密的空間環(huán)境，以及對海右團隊的充分信任和支持，海右品牌戰(zhàn)略升級專家團隊，通過對全國優(yōu)秀競品的深入調(diào)研和對目標人群的消費行為及口碑反饋研究，為李先生提供了如下方面的建議：
?消費者進店的目的是什么、消費者在哪里、從哪些渠道進行引流？
?怎樣實現(xiàn)低成本高效率的店鋪引流？
?店面管理的重點應(yīng)當放在哪里、如何實現(xiàn)一次進店長期鎖客？
?儲值卡應(yīng)當怎樣銷售、如何進行門店營銷活動的策劃？
海右品牌戰(zhàn)略升級專家團隊以調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、結(jié)合縝密的數(shù)據(jù)分析，為李先生驗證了此前品牌戰(zhàn)略的方向，并堅定了的差異化市場競爭策略：以服務(wù)為市場切入點嚴抓內(nèi)部運營管理、專注構(gòu)建完美的消費體驗、杜絕推銷行為。
差異化戰(zhàn)略定位
精準化品牌塑造
-
人生如瀾有起落，世事如棋局局新：唯有置身波瀾外的超然，方得總攬全局的智慧——海右將李先生的泰式按摩品牌名定義為“瀾畔”，表達鬧中取靜、放松休閑的意境。
優(yōu)秀的人應(yīng)當?shù)玫疥p，最美好的休閑氛圍和空間，是人生奮斗路上最好的犒賞，因此瀾畔的定位確定為“臻生活空間”：
而選擇瀾畔的消費動因，則轉(zhuǎn)化成品牌Slogan：“犒賞最優(yōu)秀的自己！”
-
消費者對品牌的第一印象來自于視覺體驗，當無形的品牌策略化身為有形的視覺符號，最重要的是能夠清晰傳達品牌調(diào)性，瀾畔也同樣需要這樣一個符號：
logo以品牌首字母L為基礎(chǔ)辨識，通過隔窗觀瀾聽濤的形式傳達空間的私密性，瀟灑不羈的寫意字體將休閑放松、舒適愜意的感受轉(zhuǎn)化為視覺傳達，同時造型似人體，清晰傳達了行業(yè)的基本屬性。
